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工商時報【魏喬怡╱台北報導】美國聯準會（Fed）日前重申「預防勝於補救」的看法，表示美國經濟下行風險提高，貿易不確定性增加，全球經濟增長疑慮浮現，應該在經濟尚未惡化前進行預防式的降息以防患未然，法人預期Fed今年降息2碼機會高，將為美國高收益債迎來長多行情。台新優先順位資產抵押高收益債券基金經理人邱奕仁表示，預期未來在中美貿易戰紛擾下，市場波動加大，具有資產抵押的高收益債券基金兼具良好收益與抗波動的特性，是現階段最佳資產配置。邱奕仁指出，目前整體大環境的發展有利擔保高收債的表現，四大利基包括：一、利率風險低：聯準會（Fed）鴿派，市場預期今年降息2碼機會濃厚，利債券價格彈升；二、基本面穩健：企業獲利與償債能力改善；三、穆迪預期2019之違約率仍維持在低位；四、擔保高收益債券之夏普值與抗跌能力均優於一般高收益債。邱奕仁表示，根據穆迪2019年1月的研究報告，自1987∼2018年30年的資料研究，優先順位資產抵押債若遇到違約時，其平均債務回收率達62.3％，但是不具擔保品的優先順位債則是47.9％，若是次級債券更僅有23％，顯示優先順位資產抵押債經歷幾次景氣循環的淬練，其資產防護力遠高於其他的券種。第一金全球高收益債券基金經理人呂彥慧表示，觀察2019年全球經濟成長緩和，尤其下半年可望止穩改善，加上高收債發行企業財報均符合預期，信用狀況良好，為基本面提供支撐。此外，各國央行態度鴿派，美聯儲亦將重啟降息循環，資金環境預期再度轉向寬鬆，令利率維持低位，高收債投資吸引力提升。安聯美國短年期高收益債券基金經理人謝佳伶表示，如今投資人不但要面對負利率再度來襲，進一步觀察相關研究資料，未來十年各資產報酬可能低於過去，加上接下來大環境存有諸多不確定因素，譬如經濟成長動能、利率方向、貿易戰及其他政經情勢等干擾，如何尋找較穩定收益，更顯重要。其中美國短年期高收益債長期走勢趨穩，下檔風險相對較低，又可增加保守型和風險型債券的投資效率，可望成為核心資產新選擇。

因擅自下載 Autopilot 相關數據，並涉嫌將其提供給業內對手而被 Tesla 指控的中國工程師 Cao Guangzhi，日前在遞交給法庭的文件中承認，自己在職期間的確有過將原始碼上載到個人 iCloud 帳戶的行為。不過對於盜取商業機密的罪名他並沒有承認，但 Tesla 堅稱其試圖將自己負責的 Autopilot「核心」技術提供給未來的新東家小鵬汽車。在 2018 年 11 月時，Cao Guangzhi 得到了去小鵬工作的機會。而根據 Tesla 的說法，他開始私自上載「超過 30 萬份 Autopilot 檔案和目錄」的時間遠早於離職的時間。實際上，在此之前小鵬曾不止一次被指利用挖人的手段竊取美國公司的商業機密。但是在此次的 Cao Guangzhi 事件中，他們還尚未受到任何法律上的指控，Tesla 只是在訴狀中諷刺了小鵬希望透過對 Tesla「設計、技術甚至商業模式」的模仿來超越 Tesla 的做法。而在接受彭博社採訪時，小鵬汽車 CEO 何小鵬表示這次的官司仍「存在疑問」，同時他也不忘強調自己的公司跟 Tesla 之間僅僅存在正常的「人才流動」而已。The Verge

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

嘉義縣 / 蔡慧君 陳建邦 徐弋桓 報導帶您來看到這一位，無怨無悔對家鄉付出的人，他是李志榮，平時經營水果攤，不過他把錢都投入在地方公益，自費買瀝青鋪路，親力親為在地方除草、剪樹、清水溝，幫助鄉親大小事，他因為車禍過世，鄉親都相當不捨，家人在整理李志榮的遺物發現，他的存摺只剩下2000多元，賺的錢都在為民服務！高舉抗議牌子爭取地方權益，他是嘉義縣布袋鎮鎮民李志榮，平時經營水果攤，也曾經選上鎮民代表，薪資所得幾乎都用在買瀝青補道路坑洞，臉書裡的照片都是他親力親為幫助民眾大小事。不過他7月1日出車禍不幸過世，讓在地鄉親非常不捨，里長：「(李志榮)可以說非常積極，替地方爭取」，鄰居：「他做很多事，不管大人、小孩都幫，很可惜失去一個優秀的人。」家人在整理李志榮的遺物發現，他的存摺只剩下2000多元，李志榮總是自掏腰包熱心公益，7/16告別式，鄉親都希望可以好好送他最後一程。 原始連結 更多華視新聞報導"衣"起做公益! 義賣30萬捐消防人員米其林二星主廚 跨海來台做公益更多社會相關新聞借錢不成勒斃女友 男子嗆殺前妻遭逮除夕夜燒死6親友 逆子翁仁賢判死定讞樓上小孩超吵 他規勸竟遭諷「神豬」危險！開車拉繩遛狗路人提醒 飼主不聽勸吵架衝突反嗆警！醉男被噴辣椒水醒腦今日最夯新聞流量前3名罷韓煎餅店po文「不要再罵我」嗆「加料」郭芷嫣被長榮免職中國伺服器國家隊 藏身新北市＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

「桃園市底泥污染防治、調查及成果交流論壇會議」，昨（十一）日和今（十二）日在桃園市福容飯店舉行，邀請國內專家學者、相關單位進行講座、交流與研討，會議中安排「國內底泥品質管理、重金屬總量管制及污染防治策略」等五項議題分享，藉由實際案例的討論，與各縣市交流土壤、底泥及地下水污染防治技術與執行整治的經驗。論壇交流昨日開幕儀式，現場有環保署土壤及地下水污染整治基金會副執行秘書倪炳雄、國內學者專家、經濟部水利署河川局、農委會、水利會及各縣市環保局等約一百一十人參與論壇。環保局表示，土壤、底泥及地下水污染調查與整治是要歷經十數年甚至更久時間才能完成的艱鉅任務，政府單位必須扮演領頭羊的角色，不斷提升整治技術與品質，會議中並以「國內底泥品質管理策略及方向」、「底泥污染物的空間分佈和來源」、「底泥?染評估及管理」、「水庫淤泥多元化利用探討」及「桃園市底泥污染、重金屬總量管制及污染防治策略」五項議題進行研討交流。會後將實地參訪滲眉埤土壤污染管制區及桃園北區水資源回收中心，透過案例分享，瞭解滲眉埤污染事件調查過程、整治改善經驗與土地資源之永續利用。環保局長呂理德表示，底泥污染防治已逐年建立基本資料，桃園市應申報水體之目的事業主管機關涵蓋經濟部水利署第十河川局、經濟部水利署北區水資源局、臺灣石門農田水利會、臺灣桃園農田水利會、水務局等，在各單位全力配合下，申報備查作業皆已完成。在透過國內各單位土壤、底泥及地下水污染防治業務交流的同時，也持續精進整治技術，讓桃園市成為永續樂活的好所在。

德勤(Deloitte)的一項最新調查顯示，被列為今年第二繁忙的返校購物季消費將與去年同期持平。調查發現，消費者購買基礎教育(K-12)等級兒童的返校服裝、學習用品和電子產品的支出，預計今年將花費278億元，僅比2018年增加1.8%。根據調查顯示，各個家庭平均每名學生將花費519元，預算中的54%用於購買服裝和配件，估計可產生150億元的銷售額。該調查調查了1200位至少有一個孩子年紀在K-12年級的家長。另外根據對1025名大學生家長的單獨調查，對於重返大學的學生，父母將花費251億元，即平均每名學生1362元，比去年增加2.4%。德勤零售和分銷副主席賽德斯(Rod Sides)說，「一般來說，消費者對自己現狀感覺良好，他們覺得不需要花費更多或更少，」「如果仔細觀察這個層級，它們也是相當扁平。」近年來，父母一直把更多的錢投入科技，但今年在這類產品上的消費將更多地用在電子產品而非電腦上。預計會有更多K-12學生拿到新手機和電子閱讀器，因為消費者預計將比去年多花費8億元購買電子產品，總價值為36億元或增加29%。電腦和硬體類別下降16%至31億元。賽德斯說，「從電腦到基於雲端技術和行動科技的轉變十分驚人。雲端對初等教育的影響令人驚訝，」「他們正利用科技將所有的工作儲存在雲端，因此將能夠在家中完成大部分作業。它改變了他們真正需要的動態。」像目標百貨(Target)和沃爾瑪這樣的大型零售店業績可能會激增，因為88%的K-12學生家長表示他們打算去這些大型商店購物，這些商店為他們的返校需求提供一站式購物服務。零售商很快就會開始鋪貨背包和筆記型電腦：62%的購物行為將在7月底和8月初出現。更多世界日報報導章瑩穎父母作證 被告首落淚 陪審員哭著衝出法庭裸女闖入家門 男主人連開39槍把家轟成馬蜂窩還趕不走戴275萬元名表入境 旅客未申報被查

去年3月，藝人狄鶯因為兒子孫安佐在美國持槍入獄，與老公孫鵬赴美救子，神隱至今15個月，今天終於公開露面拍公益短片，還首度和兒子孫安佐同框，拍攝溫馨母子吃飯畫面。與老憨兒同歡唱《阿母的手》，還忍不住哽咽落淚。陪老憨兒唱歌同歡，狄鶯唱《阿母的手》唱到哽咽淚崩，似乎又想起兒子被抓進牢裡的煎熬回憶。恐攻風波後，狄鶯、孫安佐首度公開同框亮相，擔任育成基金會的愛心大使拍短片，雖然母子倆互動只有幾個畫面，但對兒子的寵溺表露無遺。狄鶯邊吃漢堡薯條，邊把頭靠在孫安佐身上。在媒體大陣仗關注下，孫安佐明顯不自在，拍攝過程一直猛吃，不發一語，結束時甚至拔腿狂奔。消失螢光幕15個月，狄鶯嘗試復出，最不能接受兒子被說成「媽寶」，自己被嫌「太溺愛」。狄鶯說，「拿出來炒作，對方竟然說我生病了，狄鶯生病太溺愛孩子，我愛孩子愛到我必須去看心理醫師，當這個人在講，我反而覺得她可憐，她可能沒嘗試過被愛。」強調孫安佐已成熟獨立，仍不忘替兒子求情，還透露比起網紅，兒子更想當軍人。狄鶯透露，「他現在很想當兵，反正反恐小組現在做不成，當兵他想當蛙人。」狄鶯也說，只有合適的戲劇邀約就會接，還即將出書記錄赴美救子的心路歷程，用話題為復出鋪路。（民視新聞／陳姵妡、黃柏榕 台北報導）

（中央社記者姜遠珍首爾6日專電）大韓足球協會主席鄭夢奎5日表示，南北韓聯合申辦2023年女子足球世界盃將為朝鮮半島和平注入活力。從目前足壇氛圍來看，很有希望促成南北韓共襄盛舉。南韓聯合新聞通訊社報導，國際足聯主席英凡提諾（Gianni Infantino）2月提議南北韓聯合舉辦女足世界盃後，南韓足協向國際足聯提交申辦申請書，但是之後一直沒有機會與北韓商討合辦事宜，只好在4月單獨提交申請書，此後足協放棄申辦2023年亞洲盃的計畫，專注於女足世界盃。在北韓和美國領導人於6月30日聚首板門店後，外界對南北韓交流重添生機，促成合辦女足世界盃的期望升高。報導稱，鄭夢奎認為，在受到聯合國及美國的制裁的情況下，北韓足協難以積極表明合辦意向，對於舉辦世界盃的場館建設等籌備工作有顧慮，但是這並不是無法克服的問題，只要與國際足球組織和南韓政府進行多方面的協商，可以打消種種疑慮。鄭憲奎指出，北韓也是傳統的女足強國，並擁有平壤大同江綾羅島體育場、金日成體育場等足以承辦大型國際賽事的場館。如果趁申辦的機會改善足球基礎設施，不僅能提升北韓女足國家隊的競技實力，也有機會引領亞洲女足事業。（編輯：高照芬）1080706

衛生福利部公布107年國人死因統計數據指出，國人死亡人口雖是以65歲以上為大宗，但細究64歲以下的主要死因，竟然是以「事故傷害」居首！  細究各年齡層死亡原因，1歲以上死亡人口中，主要以事故傷害、癌症及心臟疾病為各年齡層前2大死因。值得注意的是，「自殺死亡」在15至24歲及25至44歲這兩個年齡區間中皆位居第二死因，顯示青壯年自殺議題值得國人多多關注。 分齡五大死因分別是： 0歲嬰兒前五大死因分別是先天性畸形變形及染色體異常（占17.9%）、源於周產期的呼吸性疾病（占13.6%）、與妊娠長短及胎兒生長有關的疾患（占7.3%）、事故傷害（占6.8%）、特發於周產期的感染（占4.9%）。 1至14歲主要死因依序為事故傷害（占20.3%）、癌症（占17.5%）、先天性畸形變形及染色體異常（占8.4%）、心臟疾病（高血壓性疾病除外）（占6.3%）、肺炎（占4.2%）。 15至24歲主要死因為事故傷害（占45%）、自殺（占19.5%）、癌症（占10.3%）、心臟疾病（高血壓性疾病除外）（占2.7%）、骨骼肌肉系統及結締組織之疾病（占1.4%）。 25至44歲前五大死因包括癌症（占24.3%）、自殺（占14.7%）、事故傷害（占14.7%）、心臟疾病（高血壓性疾病除外）（占9.2%）、慢性肝病及肝硬化（占7.0%）。 45至64歲主要死因包括癌症（占42.8%）、心臟疾病（高血壓性疾病除外）（占10.6%）、腦血管疾病（占5.3%）、事故傷害（占5.1%）、慢性肝病及肝硬化（占5.1%）。 65歲以上死亡原因主要為癌症（占24.4%）、心臟疾病（高血壓性疾病除外）（占13.4%）、肺炎（占9.8%）、腦血管疾病（占7.3%）、糖尿病（占6.1%）。 圖文創作：健談資料來源：衛生福利部

▲ (資料照片)台北市 / 黃育仁 綜合報導截至7月8日止，「秋行軍蟲災害緊急應變小組」統計，全台秋行軍蟲確定案例有198件，目前已完成銷毀81件，藥劑防治115件，2件尚仍待處理，而現在仍為秋行軍蟲緊急防治第二階段，應變小組還說「秋行軍蟲已於本島完成世代發育，且具主動擴散之潛能」。秋行軍蟲完成世代發育 恐主動擴散應變小組指出，截至7月8日止，以懸掛性費洛蒙誘蟲器共截獲228隻成蟲，其中本島145隻，離島83隻，經分析本島截獲之秋行軍蟲成蟲89隻(佔61.4%)多於已發現受管制田區誘捕；其他55隻為原佈點重要作物產區（佔37.9%），顯示秋行軍蟲已於本島完成世代發育，且具主動擴散的潛能。▲ (資料照片)應變小組表示，目前仍為秋行軍蟲緊急防治第二階段，為邁入秋行軍蟲下一階段一般防治積極整備，農委會已邀集所屬試驗改良場所及國內大專院校專家學者，針對秋行軍蟲生活史、寄主範圍、農民耕作方式及已公告防治秋行軍蟲緊急防治藥劑田間藥效及施藥技術評估進行研商，並研擬秋行軍蟲整合防治技術（IPM），以作為即將進入第三階段農民一套降低秋行軍蟲危害及安全生產之自主管理規範。秋行軍蟲繁殖力高 農民應加強田間巡檢防疫作為不可鬆懈，鑑於秋行軍蟲具遷飛快、繁殖力高、寄主廣、破壞力強等特性，農民須加強田間巡檢；雖然目前秋行軍蟲僅發現於玉米作物上為害，並未於其他作物上發現蹤跡。但依其國際文獻報告，其寄主範圍廣達353種作物，應變小組仍籲請農民於巡田調查時，同時對於周邊其他作物也進行觀察，以確保作物及生產環境安全。▲ (資料照片)應變小組再次強調，目前仍處於緊急防治階段，民眾如發現秋行軍蟲蹤跡，請主動進行通報，通報確認後，防治藥劑及第一次施藥所需工資均由政府負擔。只要民眾努力通報，政府即時防治，即可遏止秋行軍蟲大肆擴散蔓延危害。民眾仍可利用「防檢局防疫小尖兵臉書」、「防檢局LINE@」、「農作物天然災害即時回報APP」，或撥打防檢局通報專線0800-039-131等管道持續通報。原始連結 更多華視新聞報導 秋行軍蟲入侵日本! 鹿兒島農場現蹤 【秋行軍蟲】蟲蟲危機！民眾通報獎金1萬